About TaiLong―“只思片想”背后的榮耀

一、公司宣傳篇

泰龍公司－泰州業界知名龍頭企業，致力于服務和支持泰州地區企業發展三大需求（優化網站、管理軟件、網絡工程）。   專長、專業和專注是公司發展三大優勢。

自05年3月創辦以來，公司核心領導層強化管理與效能兩方面；重在團隊、資源、發展三大關鍵的規劃實施；著力于高新技術革命、著眼于新形式下的市場、著手于創建優秀客戶體系。

二、公司運營管理篇

正如將運營、業務、財務作為管理的三條主線，泰龍公司內部貫穿采用的都是1:3組織架構！它使運營水平在技術副總、市場副總、行政副總的縱橫向關聯管理下飛速進步；保證著開發部、網站部、網絡部，市場開發部、商務開發部、客服部，財務部等部門的業務水平及高效協作！

公司強調技術實力第一、強抓員工素質高標、強化客服系統優化，致力于贏得客戶朋友的信任和依賴！

三、公司實力篇

迄今為止，內部共有中高層管理人員9人，基層員工30多人。軟件開發組為各部門開發的智能辦公（oa）系統、下級代理商管理系統、軟件下線標準流程、商務快車總代理體系等7套大小智能體系的嵌入使用，使泰龍真正實現了實力型企業：科學標準化流程、智能高效化辦公、流水創造性作業、快速有序性進展。

四、公司執行力篇

不斷進行內部執行文化二次建設，拓寬管理思路，使我們做到將壓力管理、彈性管理、自我管理三大概念合理應用。我們堅持以“下級定期向上級主動匯報與請示”的分級管理模式，貫徹無邊界三角溝通法則來分析并解決好問題；以個案引領，實現整體工作的科學管理。

五、公司規劃篇

以絕對高標準要求下屬、以協作高標準要求部門，永遠以行業巨頭的標準要求公司規劃發展！

到07年9月，據客戶部統計：公司總客戶數為近1200家、其中有200多家客戶為上門客戶，品牌的提升和業務的不斷上揚標志著第一步規劃的實現， 根據公司對管理、運營及財務三項水平的現狀綜合分析，泰龍科技正在策劃進行集團化、連鎖化戰略發展方案，該目標將于2008年度中期正式實施，新公司高層管理均由新復制的“五行”成員組出任，并實行標準化管理，將泰龍作巨頭的決心轉化為現實存在�。�！

六、高管告客戶篇

泰龍人注重 內外部人文文化、企業內外部科學管理標準、行業龍頭的鞏固等三大建設！

我們永遠堅持走一條路：實現客戶信賴于泰龍，依賴客戶的信賴泰龍做更大的發展。并以此為檢驗發展理念的重要標準！

                                               泰龍科技@泰州本地網絡技術發展ing